圖片來源:界面圖庫“娃小宗”的娃哈哈結(jié)束在很多人看來是必然。
界面新聞注意到,經(jīng)銷局面宏勝在今年5月提出系列“娃小宗”商標(biāo)的商倍注冊(cè)申請(qǐng),但截至目前未有任何一項(xiàng)注冊(cè)通過審批。感壓上述娃哈哈內(nèi)部人士對(duì)界面新聞稱,力宗這是馥莉因?yàn)椤巴扌∽凇鄙婕皩?duì)“娃哈哈”商標(biāo)的侵權(quán)。
“單純兩個(gè)商標(biāo)放在一起相似度可能不是穩(wěn)住特別大,但一般商標(biāo)局在審查的娃哈哈時(shí)候是通盤考慮,比如說娃哈哈的經(jīng)銷局面知名度非常之高,那么它的商倍護(hù)城河就會(huì)非常寬,即便沒有那么像的感壓也會(huì)被涵蓋在里面。而且申請(qǐng)商標(biāo)有公示期,力宗在公示期里娃哈哈也完全可以自己去舉證,馥莉說涉嫌不正當(dāng)競爭等。穩(wěn)住幕后的娃哈哈故事都有可能造成注冊(cè)不通過?!币宦蓭煂?duì)界面新聞表示。
更為關(guān)鍵的是經(jīng)銷商的態(tài)度。
界面新聞獲得的今年9月一份宏勝系公司通知顯示,從2026年銷售年度起更換使用“娃小宗”品牌。另有公開報(bào)道稱,娃哈哈經(jīng)銷商被要求不能代理娃小宗,否則將取消經(jīng)銷資格。
娃哈哈集團(tuán)始終未回應(yīng)這些消息。
界面新聞聯(lián)系到的一名山西娃哈哈代理商表示,他未收到這類“二選一”的通知,但他身邊的經(jīng)銷商們“還是認(rèn)可娃哈哈”,因?yàn)榻鼛啄觑嬃鲜袌錾獠缓米?,娃哈哈今年的銷售也不算理想,經(jīng)銷商們更加不愿意接新品。
他告訴界面新聞,“在我們這三線城市,娃哈哈在消費(fèi)者心中仍然是國民品牌,不可能被娃小宗輕易替換掉,而且在眼下不太景氣的消費(fèi)市場,新的品牌培育起來難度相當(dāng)大?!痹谒磥?,娃哈哈應(yīng)該增加維護(hù)市場的業(yè)務(wù)員,并在新的場景和銷售渠道發(fā)力。
而盡管標(biāo)注有“娃小宗”字樣的飲料在社交平臺(tái)上流傳,至今仍未見具體產(chǎn)品出售。
如果沒有今年以來發(fā)生的種種糾紛,2025年應(yīng)該是娃哈哈在業(yè)務(wù)上專注、進(jìn)取的一年。自去年9月起,娃哈哈就開對(duì)10萬臺(tái)線下冰柜進(jìn)行招標(biāo),數(shù)量遠(yuǎn)超此前一年多批招標(biāo)的總和。界面新聞從知情者處獲悉,這10萬臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放,2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。
今年8月,宗馥莉在接受界面新聞書面采訪時(shí)稱,“今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松,我們確實(shí)承受了不小壓力,階段性完成度與預(yù)期存在差距,這是事實(shí)?!?/p>
而在2024年,在宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長的第一年,疊加了宗慶后去世帶來的情懷助力下,娃哈哈的業(yè)績被拉回過700億的巔峰區(qū)間。
前后業(yè)績的對(duì)比可能讓娃哈哈的經(jīng)銷商與銷售人員倍感壓力。每年的11月是娃哈哈收取經(jīng)銷商保證金的最后期限,但界面新聞獲悉,今年宏勝系銷售公司收到的口頭通知催促經(jīng)銷商在10月底前繳納完保證金,否則不予簽訂新一年的協(xié)議。
在此之前娃哈哈經(jīng)銷商的合同已經(jīng)轉(zhuǎn)向與宏勝公司簽訂。上述山西代理商對(duì)界面新聞表示,他的合同于去年改為跟宏勝簽訂,娃哈哈每月打款的數(shù)額根據(jù)上一年度同期不含稅增長,但市場的不景氣導(dǎo)致一些經(jīng)銷商賣不出去貨,所以不打款,他的上一次打款就拖了很久。
而從宗馥莉以及宏勝飲料集團(tuán)的角度上看,繼續(xù)使用“娃哈哈”商標(biāo)對(duì)其也有利好。
雖然她已經(jīng)辭去了娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)職務(wù),但宏勝仍由宗馥莉?qū)嶋H控股并擔(dān)任法定代表人。宏勝和娃哈哈集團(tuán)是兩個(gè)完全獨(dú)立的法人實(shí)體,它的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,宏勝背后的恒楓投資百分百由宗馥莉持股,與娃哈哈集團(tuán)沒有直接的隸屬關(guān)系。
而宏勝是娃哈哈的“上游”。如今宏勝的業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)展到上游的高端設(shè)備制造和原料配料研發(fā),中下游的印刷包裝、飲料生產(chǎn),以及終端的物流、營銷,并擁有40多家子公司及100多條生產(chǎn)線。就一個(gè)宏勝飲料而言,目前可公開的信息顯示,2022年凈利潤可達(dá)14.7億元人民幣。
因此,能夠繼續(xù)使用“娃哈哈”商標(biāo),對(duì)于宗馥莉和宏勝來說是保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),且能夠持續(xù)獲得利潤的根本。
圖片拍攝:趙曉娟此外,宏勝還加速了產(chǎn)能布局。工商信息顯示,2024年之后,宏勝對(duì)外投資了15家新公司。如果這些產(chǎn)能投入到“娃小宗”身上,或許會(huì)由于市場接受度仍未打開而造成浪費(fèi)與虧損。在此之前,宏勝的年生產(chǎn)能力達(dá)4.8億箱,但這個(gè)產(chǎn)能還有待進(jìn)一步擴(kuò)大,在2024年娃哈哈市場需求暴增時(shí),它因產(chǎn)能不足而找到今麥郎代工。后續(xù)宗馥莉的產(chǎn)能投入也是照著娃哈哈產(chǎn)品來進(jìn)行設(shè)計(jì)的,繼續(xù)沿用該商標(biāo)也使得她的規(guī)劃不會(huì)亂了陣腳。
目前仍然無法獲知在這40多天內(nèi),娃哈哈集團(tuán)和宗馥莉之間關(guān)于商標(biāo)進(jìn)行了怎么樣的討論與規(guī)劃。宏勝能夠使用娃哈哈商標(biāo)多久,也還是一個(gè)未知數(shù)。