郵儲(chǔ)銀行在公告中也表示，郵惠銀行依法本次吸收合并有助于進(jìn)一步優(yōu)化郵儲(chǔ)銀行管理及業(yè)務(wù)架構(gòu)，擬并鞏固數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，入郵人資提高運(yùn)營效率，行獨(dú)降低管理成本。立法

　　前述分析人士認(rèn)為，注銷吸收合并郵惠萬家銀行后，郵惠銀行依法郵儲(chǔ)銀行不僅整體管理成本下降，擬并還能將郵惠萬家銀行過去幾年鍛造的入郵人資人才隊(duì)伍、積攢的行獨(dú)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到郵儲(chǔ)銀行發(fā)展中，對(duì)郵儲(chǔ)銀行線上業(yè)務(wù)是立法強(qiáng)有力的補(bǔ)充，有利于形成“1+1＞2”的注銷發(fā)展合力。

　　公開信息顯示，郵惠銀行依法郵惠萬家銀行成立于2022年1月，擬并注冊(cè)資本50億元，入郵人資是郵儲(chǔ)銀行全資子公司。郵惠萬家銀行定位于“服務(wù)三農(nóng)、助力小微、普惠大眾”。

　　郵儲(chǔ)銀行表示，將以此次吸收合并為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　一是夯實(shí)科技能力基座。提升科技核心系統(tǒng)自主可控能力，全面推進(jìn)前臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)、中臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)控、后臺(tái)運(yùn)營管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　二是深化業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。圍繞“全客戶、全旅程、全產(chǎn)品、全渠道、全場(chǎng)景”重塑體驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效率和服務(wù)水平。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理降本提效。

　　三是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系。一方面，加強(qiáng)數(shù)字化風(fēng)控能力建設(shè)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。另一方面，強(qiáng)化數(shù)字金融風(fēng)險(xiǎn)防范，推進(jìn)數(shù)據(jù)安全精細(xì)化管理，全面提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全分析能力。

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