2025年7月22日，娃哈未知浙江杭州，哈工何調(diào)娃哈哈集團(tuán)老總部大樓。作年宗馥職后整還視覺中國(guó)

　　據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，員工宗馥莉并非第一次辭職，發(fā)聲福利去年7月“請(qǐng)辭”事件后，莉接在“各股東友好協(xié)商”下其重新回到娃哈哈集團(tuán)。手后收入數(shù)但這次不同，降低隨著“娃哈哈”商標(biāo)使用的相關(guān)合規(guī)性存疑，新品牌“娃小宗”浮出水面，待遇宗馥莉的取消其辭離開或是大勢(shì)所趨。辭去娃哈哈集團(tuán)法定代表人、娃哈未知董事及董事長(zhǎng)等職務(wù)后，哈工何調(diào)宗馥莉仍繼承父親宗慶后留下的作年宗馥職后整還29.4%股份，為公司第二大股東。員工報(bào)道稱，從2005年學(xué)成歸來算起，宗馥莉已在食品飲料行業(yè)深耕20年，建立了百億營(yíng)收規(guī)模的宏勝體系，沒有了“娃哈哈公主”身份的束縛，離開或許才是真正的開始。對(duì)于宗馥莉上任以來的貢獻(xiàn)，娃哈哈內(nèi)部褒貶不一。

　　一位已經(jīng)在娃哈哈工作15年的內(nèi)部員工向北京商報(bào)記者表示，“管理層變動(dòng)基本都是知道的，肯定影響自身和周圍團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。宗馥莉接手后，我們的收入降低了，一些相關(guān)福利待遇也取消了”。對(duì)該內(nèi)部員工來說，隨著宗馥莉的辭職，團(tuán)隊(duì)如何調(diào)整還是個(gè)未知數(shù)，“但如果娃哈哈收歸國(guó)資，我們大部分員工還是愿意留下來的”。

　　來源：藍(lán)鯨新聞、北京商報(bào)、九派新聞