來源：華夏時報
記者張萌 盧夢雪 北京報道
又見地方國資入股民營銀行。年內(nèi)日前，家民無錫錫商銀行（下稱“錫商銀行”）變更股權(quán)一事獲國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)。營銀易位銀行迎江
無錫市國聯(lián)發(fā)展（集團）有限公司（下稱“國聯(lián)集團”）受讓紅豆集團有限公司持有的行大錫商錫商銀行5億股股份，持股比例為25%。股東此次受讓完成后，蘇國國聯(lián)集團將成為錫商銀行第一大股東。資入主
據(jù)悉，年內(nèi)這是家民繼2024年江西裕民銀行、安徽新安銀行之后，營銀易位銀行迎江第三家民營銀行大股東易主地方國資。行大錫商
地方國資入主民營銀行
日前，股東國家金融監(jiān)督管理總局披露關(guān)于錫商銀行股權(quán)變更的蘇國批復(fù)，國聯(lián)集團成為該行第一大股東。資入主
記者注意到，年內(nèi)盡管消息披露為近日，但其落款日期為4月25日，顯示本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓早已在推進中。
身為無錫市屬國有企業(yè)，國聯(lián)集團已布局金融服務(wù)、實業(yè)經(jīng)營和投資運作三大領(lǐng)域，管理一級子企業(yè)19家，包括國聯(lián)證券、國聯(lián)信托、國聯(lián)人壽等，連續(xù)14年入選“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”。
此前在8月1日，錫商銀行董事、董事長李軍的任職資格獲監(jiān)管機構(gòu)核準，據(jù)公開信息顯示，李軍曾任國聯(lián)財務(wù)董事長，目前仍為國聯(lián)財務(wù)的法定代表人。
錫商銀行是全國第十九家、江蘇省第二家民營銀行，注冊資本為20億元，于2020年4月正式開業(yè)。
從資產(chǎn)規(guī)模變化上來看，2020年末，該行資產(chǎn)總額僅為123.01億元，而到了2024年末已突破至402.81億元，勢頭可謂強勁。2022年至2024年，錫商銀行營業(yè)收入分別為10.72億元、16.17億元、11.85億元，同期凈利潤分別為2.67億元、3.87億元、4.2億元。2024年，錫商銀行凈利潤增加8.39%，在風險管理和資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化方面取得了一定成效。
資產(chǎn)質(zhì)量方面，該行2024年不良貸款率為1.25%，撥備覆蓋率241.83%，兩項指標均符合監(jiān)管部門的要求。
地方國資入股民營銀行目前共有三起。
2024年8月，江西裕民銀行迎來國資大股東。原股東正邦集團有限公司深陷生豬行業(yè)虧損危機，業(yè)績持續(xù)下滑，其持有的江西裕民銀行6億股股份，占總股本的30%，由南昌金融控股有限公司受讓。該行由此成為首家大股東為國資的民營銀行。
緊隨其后，安徽新安銀行于2024年11月迎來多家國資入股。三家安徽國企——合肥興泰金融控股（集團）有限公司、安徽建工集團控股有限公司、合肥高新建設(shè)投資集團有限公司，分別受讓30%、11%、10%的股份，此次受讓后，安徽地方國資持有新安銀行股份一躍達到51%。
國資入股有何現(xiàn)實影響
本次國聯(lián)集團戰(zhàn)略入股，直接的積極效應(yīng)體現(xiàn)在資本實力、抗風險能力及信用背書。
通過國資背景，民營銀行能夠顯著提升市場信譽，改善普遍面臨的資本充足率壓力。同時，國資股東的隱性擔保還能增強儲戶信心。此外，國資股東通常具備更強的風控意識和合規(guī)要求，可推動銀行治理規(guī)范化，提升企業(yè)治理效能。
在金融服務(wù)層面上，在地方國有企業(yè)的支持下，民營銀行也可以更加聚焦地方經(jīng)濟和服務(wù)小微企業(yè)，契合國家普惠金融導(dǎo)向，實現(xiàn)差異化經(jīng)營。此舉既響應(yīng)了金融供給側(cè)改革要求，也為民營銀行開辟了可持續(xù)增長空間。
記者注意到，此前迎來國資大股東的江西裕民銀行，雖資產(chǎn)規(guī)模及凈利潤仍處民營銀行尾部，但2024年業(yè)績已經(jīng)出現(xiàn)提升。
2024年，江西裕民銀行資產(chǎn)規(guī)模同比增加21.4%，達到208.03億元。實現(xiàn)營業(yè)收入4.72億元，實現(xiàn)凈利潤4570萬元，兩項數(shù)據(jù)分別同比增長27.22%、2.76%。
北京市社會科學(xué)院副研究員王鵬向《華夏時報》記者表示，民營銀行引入地方國資漸成趨勢，反映了金融領(lǐng)域資源整合與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的動態(tài)走向，有利于提升民營銀行競爭力，也體現(xiàn)地方國資在金融領(lǐng)域發(fā)揮作用的意愿與能力。
王鵬認為，國資入股有利于民營銀行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、拓展業(yè)務(wù)與市場、提升風險管理并增強政策適應(yīng)性。如借助地方國資資源渠道，民營銀行可拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進入新市場，提高市場占有率；民營銀行能借此及時了解政策動態(tài)，適應(yīng)政策變化，爭取更為有利的發(fā)展環(huán)境。
“預(yù)計會有更多民營銀行引入地方國資，但完全‘國有化’可能性低?！蓖貔i表示。
“引入地方國資，民營銀行能夠借助國資強大的資金后盾，增強自身的資本實力，提升抵御風險的能力。從地方國資角度而言，參與民營銀行有助于優(yōu)化地方金融布局，增強地方金融體系的穩(wěn)定性和服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，這也是地方國資進行多元化投資、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的一種途徑?！敝袊鞘邪l(fā)展研究院農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長袁帥表示。
袁帥提到，從已經(jīng)發(fā)生的案例來看，國資入股民營銀行取得了較好的效果，為其他民營銀行提供了可借鑒的經(jīng)驗。不過，這并不意味著所有民營銀行都會走向引入國資，一些經(jīng)營狀況良好、具有獨特競爭優(yōu)勢的民營銀行可能會繼續(xù)保持民營特色。但對于那些經(jīng)營困難、抗風險能力較弱的民營銀行，引入地方國資，將有助于其改善經(jīng)營狀況，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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