DeepSeek時刻已過去快一年，為何現(xiàn)在才做千問app？阿里千問團隊回應
ChatGPT、時刻千問、已過豆包登陸后的去快千問初始界面。
據(jù)我們了解，何現(xiàn)此次推出的問團是初級版本，很快會有大更新。時刻除了會聊天，已過千問項目團隊還在聯(lián)合包括淘寶、去快千問高德、何現(xiàn)閃購、問團支付寶等產品的時刻團隊聯(lián)合開發(fā)，希望更深嵌入相關產品，已過解決用戶的去快千問實際問題。
一位阿里人士說，何現(xiàn)“阿里有很好的問團模型基礎，在 C 端肯定要有一個很強的入口，且要做一個 AI 原生應用，阿里會把 AI 超級入口的重點集中在千問上?！?/p>
中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能都沒有亞馬遜、微軟那樣奢侈的選擇權——退后一點，讓 ChatGPT、Gemini、Claude 接入自己的產品庫。豆包背后的字節(jié)跳動有辦公軟件也有自己的電商平臺。在這里，每個巨頭都必須保證自己有流量入口。拼多多內置短視頻、阿里進入外賣大戰(zhàn)都是入口之爭。而聊天助手是目前最直接可見的 AI 入口。
我們訪談了千問項目的產品經(jīng)理和其他一些參與的阿里人士，回答為什么阿里現(xiàn)在推出千問 app，之后的策略是什么。
以下是阿里相關人士回答，經(jīng)刪減和調整，未改變對方原意。
晚點：距離 DeepSeek 時刻已經(jīng)過去快一年，為什么現(xiàn)在做千問 app？
千問團隊：阿里肯定要有一個非常強的 to C 的入口。這是每家大公司都在思考討論的問題，只是可能路徑不太一樣，和每家公司的業(yè)務構成和業(yè)務形態(tài)、能力累積等都有關聯(lián)。阿里的路徑肯定是從云、基礎模型開始做，模型能力是最重要的，然后再回到 C 端。
當下的時機剛剛好，有兩個原因促使我們要重點去做千問這款原生的 AI 產品：
模型的成熟度，Qwen3 - Max 整體性能、效果都已經(jīng)達到全球領先。
2． 整個 Agent 生態(tài)的成熟度，不管是整個三方生態(tài)還是集團內部的生態(tài)，都到了一個更能被模型普遍調用、能解決更多問題的狀態(tài)，我們也花了大量時間處理內部業(yè)務的數(shù)據(jù)互通，還有整個的授權能力。
補充：一些事實和行業(yè)情況
今年阿里每隔幾個月都會有關于 AI 的大動作 —— 2 月發(fā)布 24Q4 自然季財報前，宣布未來三年將投入超過 3800 億元建設云和 AI 硬件基礎設施；5 月發(fā)布 25Q1 自然季財報前，正式發(fā)布通義千問 Qwen3 大模型；9 月中旬，The Information 報道稱阿里開發(fā)了一款新的 AI 芯片；再過一周，阿里將發(fā)布新一季財報。
晚點：對手產品已經(jīng)推了半年，阿里現(xiàn)在做一個 AI 原生超級入口，晚嗎？
千問團隊：不晚，原因也是兩點：
1． 國內還沒有一款 AI 應用能夠穩(wěn)定突破億級 DAU（日活躍用戶），這是一個重要的體量門檻，意味著至少國內還沒出現(xiàn)一個國民級的 AI 應用；
2． 不論國內哪款產品，客觀說還處于初級階段，沒有真正演進到能解決很多實際問題的程度。大家都是基于本身的知識和優(yōu)勢來輔助人，而要邁過這個智力門檻，需要的不只是數(shù)據(jù)，更多依賴在理解世界、自主學習等底層架構上的突破?！?/p>
補充：一些事實和行業(yè)情況
今年 3 月，吳嘉對我們說，隨著模型能力的發(fā)展，現(xiàn)在到了應用的爆發(fā)階段，如果以過億 DAU 為標準，面向 C 端用戶的中國 AI 超級應用一定會很快到來，“不是 2025 年，就是 2026 年上半年。”
QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，2025 年 10 月，AI 原生應用中，豆包的 DAU 最高，5410 萬；DeepSeek 2860 萬，騰訊元寶 560 萬（未包括直接微信里使用元寶的用戶，但那更少）。作為對比，OpenAI 10 月披露 ChatGPT 全球周活躍用戶超過 8 億，以此推斷日活不可能少于 1 億，可能接近 2 億。
晚點：“對標 ChatGPT”，千問要做成什么樣的產品？
千問團隊：千問定位是一款能聊天、會辦事的產品，能夠幫用戶真正解決很多實際問題。P 圖本身也是需求的組成部分，但只有覆蓋了用戶工作、學習和生活當中的大部分問題，才能走到 1 億 DAU。
目前千問團隊最重要的是怎么能夠徹底去激發(fā)模型的力量，把它和用戶現(xiàn)在和潛在、未來的需求進行更高程度的關聯(lián)。
我們的主要工作分為兩個階段：第一階段，核心做好用戶體驗和口碑評價，基于模型快速進行產品迭代；第二階段是千問和阿里各個業(yè)務的整體協(xié)同，目前千問與高德、淘寶、支付寶、閃購等都已經(jīng)在做一些聯(lián)合開發(fā)的工作，進展非?？?，預計很快還會有大版本的更新。
辦事能力指的就是能解決更復雜的任務，比如結合淘天的 AI 萬能搜，千問基于過去用戶的喜好習慣給用戶做推薦，甚至比價；再比如用戶有一個晚上想做的菜，千問能基于這個菜幫用戶提前買好對應的食材。
晚點：千問和 ChatGPT 的產品思路會有什么區(qū)別？
千問團隊：會有不同：
1． 我們強調普通人可以隨時用、免費用。目前完全不考慮收費的事，專心做好產品；
2． 我們希望 ChatGPT 有的能力我們都有，很多會快速上線，另一方面 ChatGPT 沒有的我們也有，主要就是阿里生態(tài)里的各種 agent 服務，內部業(yè)務合作、協(xié)同的程度會更深。我們必須承認，中國互聯(lián)網(wǎng)實際是封閉的，大家都把自己的資產當作最強的競爭門檻。這對于每一家互聯(lián)網(wǎng)大公司都是一個普遍問題。
ChatGPT、Gemini 都驗證了一個路徑，依托模型的領先可以在 C 端產品上實現(xiàn)突破，這件事的本質是對模型智力的追求，我們的思考路徑也是一樣的。
對千問團隊最大的挑戰(zhàn)是，阿里體系下有這么多 agent，怎么基于場景把它們更好地串聯(lián)在一起？用戶很多需求使用的不是一個或者兩個 Agent 的服務，比如說我想要規(guī)劃一個團建，調用的不只是飛豬，可能還有很多支付、出行、購物等一系列能力，怎么把它們有機且絲滑得串聯(lián)在一起，這個難度比較大，因為每一個 Agent 的能力成熟度不一樣。
晚點：什么時候確定開始做千問，誰來主導？
千問團隊：產品、算法層面一直在做相關的準備工作，不是一次拍板，是個演進的過程。差不多在 2025 年夏天，阿里核心管理層的討論會更多一些，確定阿里要投入多少資源，投入多少力度去做這件事情，國慶前是阿里上上下下對千問項目討論最密集的時候。最終是吳泳銘做出的判斷和決定 —— 阿里巴巴必須要有一個 AI 原生的 C 端超級入口。
9 月后，從北京、廣東調來上百名工程師，大家在阿里巴巴西溪園區(qū) C4 樓封閉做千問項目，現(xiàn)在這幫人坐的地方是三層和四層，高德掃街榜當時封閉時坐的是二層。
千問是高德掃街榜之后的又一個集團戰(zhàn)略級項目，吳嘉是負責人，團隊以智能信息事業(yè)群為主，還有很多業(yè)務都參與，包括阿里云、通義實驗室、淘天、高德等，一起在做共同開發(fā)。
千問產品和大模型的對接，在產品方向上，由夸克團隊和通義實驗室一起針對拿到的用戶數(shù)據(jù)和反饋、各種應用場景做定制化的模型訓練和優(yōu)化。
晚點：阿里消費端 AI 的戰(zhàn)略具體是什么樣的？
千問團隊：面向用戶，一塊是原生應用，也就是千問；另一塊是原本業(yè)務的 AI 化，夸克、淘天、1688、高德、海外電商等都在做。
一些事實
半年前，吳嘉對我們說，他希望夸克成為一個對用戶有用、專業(yè)、萬能的 AI 產品?！拔覀兊牡谝粌?yōu)先級肯定是讓夸克現(xiàn)如今這么大的群體都享受到 AI 帶來的價值?！?/p>
但夸克應用包羅萬象。需求最大的是搜索，還有相當數(shù)量的用戶會在夸克網(wǎng)盤里直接看劇。88VIP 有一項權益是贈送夸克網(wǎng)盤會員。
根據(jù) QuestMobile 的數(shù)據(jù)，夸克的 DAU 在 2025 年 1 月為 2970 萬，一直到 10 月，這個數(shù)字也只小幅增長到 3370 萬，與之對比的是，豆包 9 月較前一個月就多了 850 萬 DAU。一位阿里人士說，夸克的部分流量一直未被第三方數(shù)據(jù)標記，導致外部統(tǒng)計并不準確，目前實際 DAU 在 5000 萬 - 6000萬之間。2025 年，夸克關于 AI 的動作頻頻，上線了超級框、高考志愿大模型、AI 創(chuàng)作平臺、AI 眼鏡、AI 對話助手等。
千問團隊：產品形態(tài)上，千問這樣的 chatbot 和夸克的超級框，其實不完全矛盾。打個比方，肯定不是說 Google 做了 Gemini，Google search 就不重要了。
2025 年上半年，阿里當時的確希望通過夸克來嘗試 AI 時代的入口?？淇擞性瓉淼挠脩?、產品基礎，而且是一款年輕人都在用的產品。隨著 AI 能力的提升，我們覺得對話式 AI 助手是更好的形式，接下來阿里會重點發(fā)展千問，并把它放進夸克?？淇说亩ㄎ皇?AI 搜索和 AI 瀏覽器。
過去一兩年，阿里在組織上有一個非常大的變化，比如閃購這場仗不是閃購自己也不是淘寶自己打。它在競爭里能站穩(wěn)腳跟的本質，是集中了整個阿里所有的優(yōu)勢資源，明確指揮官，統(tǒng)一指揮。
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