新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊 (記者段文平)8月19日下午,物物業(yè)萬(wàn)物云舉行2025年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。云管業(yè)績(jī)會(huì)上,理層萬(wàn)物云財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王緒斌表示,彈性定從中報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看“正向剪刀差”基本實(shí)現(xiàn)。助力住宅
數(shù)據(jù)顯示,拓展上半年該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約181.4億元,市場(chǎng)同比增長(zhǎng)3.1%,新京凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.4%,物物業(yè)剔除非經(jīng)損益后的云管核心凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.8%。 “彈性定價(jià)”帶動(dòng)物業(yè)底盤內(nèi)生增長(zhǎng)
王緒斌表示,基于中報(bào)3.1%的彈性定營(yíng)收增長(zhǎng)與10.8%的核心凈利潤(rùn)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)這兩項(xiàng)指標(biāo)2025年全年增速會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。助力住宅業(yè)績(jī)達(dá)成的拓展核心路徑在于通過(guò)彈性定價(jià)等帶來(lái)的物業(yè)底盤的內(nèi)生增長(zhǎng),新業(yè)務(wù)新能力價(jià)值釋放,市場(chǎng)投資驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),以及AI帶來(lái)的降本增效等。 而依賴于“蝶城”戰(zhàn)略帶來(lái)的效率提升,彈性定價(jià)也幫助萬(wàn)物云在住宅物業(yè)領(lǐng)域打開新的市場(chǎng)拓展空間。業(yè)績(jī)期內(nèi),該公司通過(guò)蝶城戰(zhàn)略與彈性定價(jià)的組合拳,于存量市場(chǎng)斬獲114個(gè)新項(xiàng)目,帶來(lái)6.68億元年化飽和收入,同比增長(zhǎng)31.5%。 去年年底,萬(wàn)物云推出“彈性定價(jià)”模式。今年3月份舉行的萬(wàn)物云2024年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)物云董事長(zhǎng)朱保全宣布,今年上半年,萬(wàn)物云的彈性定價(jià)將向全行業(yè)公開,以一種“開源”的方式將萬(wàn)物云如何做彈性定價(jià)與整個(gè)行業(yè)來(lái)分享?!皬椥远▋r(jià)方式,價(jià)格由市場(chǎng)來(lái)定,成本由客戶來(lái)定,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),毛利也是相對(duì)穩(wěn)定的?!?/p> 去年以來(lái),關(guān)于物業(yè)費(fèi)降價(jià)潮引發(fā)熱議。根據(jù)克而瑞物管統(tǒng)計(jì),2024年,重慶、銀川、青島和武漢4座城市的百余個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了物業(yè)費(fèi)下調(diào),降幅在20%-35%之間。 對(duì)于物業(yè)行業(yè)的變化,萬(wàn)物云執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營(yíng)官何曙華表示,過(guò)去在房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展期,房屋供給數(shù)量以及價(jià)格都處于上行趨勢(shì),業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)價(jià)格敏感度不高;如今市場(chǎng)調(diào)整,業(yè)主對(duì)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和價(jià)格的關(guān)注度顯著提升,部分地方政府順應(yīng)出臺(tái)相關(guān)物業(yè)費(fèi)價(jià)格政策,物業(yè)行業(yè)正在從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)速”。 何曙華進(jìn)一步說(shuō),“彈性定價(jià)不是鼓吹物業(yè)費(fèi)降價(jià),它既尊重業(yè)主對(duì)于服務(wù)品質(zhì)期望的合理訴求,也保障物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)與生存空間,最終在業(yè)主、企業(yè)、政府三方之間形成動(dòng)態(tài)平衡?!?/p> 已成立專項(xiàng)工作組推進(jìn)關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)去化
此外,2025年中期業(yè)績(jī)會(huì)上,對(duì)于抵債資產(chǎn),萬(wàn)物云副總經(jīng)理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理葉菲稱,為高效推進(jìn)關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)的去化工作,公司于2025年3月成立了“驚蟄”專項(xiàng)工作組。 AI浪潮下,物業(yè)領(lǐng)域如何更好地開展智能化和機(jī)器人場(chǎng)景應(yīng)用?年初,萬(wàn)物云提出H類真人、R類機(jī)器人、A類智能體的三類員工協(xié)作模式。經(jīng)過(guò)半年多AI應(yīng)用建設(shè),各類AI智能體已在公司內(nèi)部紛紛涌現(xiàn)。今年7月,首批6名AI員工完成轉(zhuǎn)正答辯正式上崗。同時(shí),萬(wàn)物云GC平臺(tái)也升級(jí)2.0版本,實(shí)現(xiàn)多種RAG與MCP升級(jí),以及多AI agent員工協(xié)作。 朱保全透露,未來(lái)將嘗試在“蝶城”內(nèi)更全面地落地人+機(jī)器的混合用工模式。
編輯 楊娟娟 校對(duì) 陳荻雁
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