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來源：阿爾法工場

被“精心”省略的漂綠，往往是舍得上皇最需要被看見的真實。

《經濟參考報》記者接到多起關于舍得酒業(yè)涉嫌“漂綠”（greenwashing）的酒業(yè)警惕投訴。其核心內容是疑云衣，舍得自2023年起連續(xù)發(fā)布三份年度ESG（環(huán)境、告穿社會及管治）報告，帝新但對企業(yè)擴產項目引發(fā)的漂綠征地矛盾只字未提。

“漂綠”的舍得上皇定義，是酒業(yè)警惕指企業(yè)、機構或組織涉嫌通過模糊表述、疑云衣選擇性披露信息乃至虛假宣傳等方式，告穿塑造自身“環(huán)保、帝新可持續(xù)、漂綠符合ESG標準”的舍得上皇形象，以掩蓋其實際對環(huán)境或社會造成的酒業(yè)警惕負面影響。

從2022年起，舍得酒業(yè)（600702.SH）在四川射洪啟動約70億元增產擴能項目?！督洕鷧⒖紙蟆诽岬剑擁椖窟M展過程中引發(fā)征地與安置補償爭議，當地村民認為企業(yè)未按規(guī)定落實社保方案，甚至出現村民與施工隊半夜對峙、上演“鬼子進村”狗血劇的沖突場面。

《經濟參考報》記者于項目所在地射洪市沱牌鎮(zhèn)黃沙村、永和村看到，項目地部分村落房屋拆除、斷壁殘垣仍在。而在2022年至2024年三份舍得披露的ESG報告中，關于群眾安置問題的表述僅限于“積極解決”“關注解決”寥寥帶過，其余文字部分基本上是羅列相關正面成績和數據。而2024年的報告未提及相關內容。

上海證券交易所關于舍得酒業(yè)2024年年報的監(jiān)管問詢函顯示，舍得酒業(yè)近三年產能利用率分別為68%、64%、46%，下降較為明顯。并且，上交所注意到資金投入進度與工程進度的異常差距，并要求舍得酒業(yè)說明在收入和產能下行背景下大額投建在建工程的原因及合理性。

今年6月11日，在舍得酒業(yè)回復上述問詢的公告中，對在建工程等問題作出相關說明。

如媒體實地探訪情況為真，這種“選擇性披露”本身，正是當前ESG實踐的一個縮影。

ESG報告原本是信息披露制度的一部分、企業(yè)治理透明度的重要窗口，初衷在于讓企業(yè)披露“影響可持續(xù)發(fā)展的真實信息”，讓投資者與社會能夠據此判斷企業(yè)的長期穩(wěn)健性。

對于舍得酒業(yè)而言，若擴產項目確實存在安置矛盾等問題，披露這些信息并不意味著負面，而是向投資者說明項目風險已被識別并正在應對。

然而，承擔“更多維度透明化”使命的ESG報告，如今卻被越來越多的公司當作公關文本。

報告里有漂亮的數據、有精心排版的圖表、有“生態(tài)釀造”種種描述，但有意無意地漏掉了對現實矛盾的誠懇交代。

更嚴重的是，這種“選擇性透明”，在資本市場上往往還能換來ESG評級的加分。企業(yè)花在編制報告上的資源越來越多，披露的實質內容卻越來越“輕”。

環(huán)境投入與節(jié)能降耗是可量化的，但社會維度中的公平與責任卻往往被弱化。在產能擴建項目中，被征地農民的社保接續(xù)、就業(yè)轉移、社區(qū)共建等問題通常不被寫入報告。

地方政府與企業(yè)共同推動“老酒經濟”，希望通過文化敘事和品牌資產刺激區(qū)域增長，但這種發(fā)展模式對被征地群體的社會保障和再就業(yè)問題需要考慮周全。換句話說，地方政府和企業(yè)在試圖追求“綠色GDP”時，有意或無意忽略了社會公平議題。

從宏觀層面看，中國企業(yè)在ESG體系中的“G”（治理）部分正逐步完善，上市公司信息披露制度不斷強化，但“S”（社會）與“E”（環(huán)境）部分仍是軟肋。尤其是社會層面——勞工保障、社區(qū)關系、供應鏈倫理，往往被忽視。

這并非舍得一家的問題。

過去幾年，不少制造業(yè)企業(yè)在ESG報告中強調“促進就業(yè)”“助力社區(qū)發(fā)展”，卻極少披露勞務派遣比例、工傷事故、勞動爭議等數據。報告內容與現實之間的偏差，正是社會維度被弱化的表現。

國外市場也存在相似的結構性偏差，但相關“糾偏”實踐與法律框架日臻完善。

歐美多國監(jiān)管機構已對部分金融機構啟動“漂綠”調查。

2023年，美國證券交易委員會對德意志銀行旗下的DWS集團處以1900萬美元罰款，原因是其在年報中對ESG投資存在誤導性陳述。2025年4月，德國法蘭克福檢察官辦公室對DWS作出2500萬歐元（約合2億元人民幣）的處罰，認定其所宣傳產品具有某些生態(tài)和社會特征（ESG），但實際業(yè)務組織并未完全實現，在外部溝通中關于其是ESG領域“領導者”等表述與事實不符。這一罰款金額創(chuàng)下歐洲綠色金融虛假宣傳的最高罰單紀錄。

歐盟及成員國的司法實踐，為“反漂綠”提供了堅實的制度支撐，其中法國的刑事化規(guī)制尤為嚴格。

法國已通過立法將“漂綠”正式納入刑事犯罪范疇，其《消費者法典》第L.132-2條款明確規(guī)定，企業(yè)在廣告或市場傳播中實施綠色誤導行為，可面臨最高兩年監(jiān)禁和30萬歐元罰款，罰金甚至可按“漂綠廣告或行為相關成本的80%”計收。

為強化對氣候相關宣傳的監(jiān)管，法國自2023年1月1日起實施專項規(guī)制，要求所有涉及“碳中和”“凈零排放”的市場宣傳必須具備可靠科學依據，否則將被認定為誤導性商業(yè)行為，違規(guī)者將被處以10萬歐元罰款。

在歐盟層面，以《可持續(xù)金融披露條例》（SFDR）為核心的制度體系逐步完善，明確了金融機構的ESG信息披露義務，并于2024年5月出臺專項準則，嚴格限制基金名稱中生態(tài)相關術語的使用，要求此類基金必須符合《巴黎協定》基準且不得大量投資化石能源。

歐美的“反漂綠”司法實踐正在形成多層次、全鏈條的規(guī)制格局，推動ESG從商業(yè)標簽回歸可持續(xù)發(fā)展的本質要求。

中國的ESG建設目前正處于制度化前夜。監(jiān)管層已注意到披露質量不高的問題。2024年，證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司可持續(xù)信息披露指引》，明確形成披露框架，并將碳排放、員工權益、供應鏈治理等納入年度報告。上海、深圳交易所也在跟進。

問題在于，相關正式制度全面完善之前，市場的自律機制尚未建立，第三方評級標準分散且口徑不一，同一企業(yè)在不同機構的評分差距較大。這使得ESG評級難以作為投資決策依據，企業(yè)也缺乏外部壓力去提升披露質量。

也就是說，ESG披露若缺乏獨立核查與量化標準，企業(yè)在定義和選擇指標時便擁有高度自由度。這種自由度在資本市場上形成了新的“信息不對稱”，投資者所看到的可持續(xù)數據，往往并非真實的風險畫像。

國際經驗表明，ESG體系要形成約束力，必須建立第三方審計與問責機制。例如，歐盟的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD）要求企業(yè)披露環(huán)境與社會指標的審計結論，美國證券交易委員會（SEC）已將氣候風險披露納入10-K表格的強制部分。這些制度安排的意義在于，將ESG從“自我表達”轉向“外部驗證”。

中國的ESG發(fā)展若要避免同樣的“漂綠”風險，或需要三個方向上的調整。

第一，明確ESG報告的監(jiān)管屬性，使其與財務報告一樣承擔真實、完整、及時的披露責任。第二，建立統(tǒng)一的指標體系和審計標準，減少評級機構間的差異。第三，對社會維度的披露設立底線要求，特別是在涉及征地、勞工、供應鏈等高關注度環(huán)節(jié)時，應充分披露。

在這種框架下，ESG才有可能從“公關稿”轉變?yōu)椤笆袌鲂畔ⅰ薄?/p>

ESG的根本價值在于建立信任，它要求企業(yè)將風險透明化。只有當企業(yè)、監(jiān)管與投資者都把ESG當作“制度”而非“理念”，這種風險也將得到消解。（阿爾法工場Green）

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