高盛資金管理部門負(fù)責(zé)人警示:永久基金激增引發(fā) “配置壓力”
時(shí)間:2025-12-01 06:06:45 出處:綜合閱讀(143)
近年來(lái),配置壓力高凈值人群持續(xù)涌入另類資產(chǎn)領(lǐng)域,高盛管理部分原因在于永久基金(一種在結(jié)構(gòu)上專門設(shè)計(jì)為具備更高流動(dòng)性的資金增引基金類型)的激增。但問(wèn)題在于,部門流入這類基金的負(fù)責(zé)資金往往需要立即投入使用,這可能正在扭曲市場(chǎng)。示永
可以將這種資金配置模式比作一張面額 100 美元的久基金激禮品卡。在傳統(tǒng)的配置壓力非流動(dòng)性模式下,基金管理人可隨意支配這張 “禮品卡”—— 比如在資產(chǎn) “打折” 時(shí)買入。高盛管理但永久基金的資金增引運(yùn)作邏輯并非如此:若資金未及時(shí)投入,這假設(shè)中的部門 100 美元每天都會(huì)面臨貶值。因此,負(fù)責(zé)管理人會(huì)受到激勵(lì),示永一有機(jī)會(huì)就迅速買入資產(chǎn)。久基金激
若永久基金在整個(gè)市場(chǎng)中占比不高,配置壓力這種模式或許尚可接受;但隨著其規(guī)模快速擴(kuò)張,部分專家擔(dān)憂,越來(lái)越多的管理人正同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模資金投入,可能引發(fā)問(wèn)題。
樂(lè)觀來(lái)看,這種態(tài)勢(shì)可能會(huì)為未來(lái)的回報(bào)率設(shè)定上限;而悲觀來(lái)看,情況可能會(huì)變得十分糟糕。
Marc Nachmann在高盛負(fù)責(zé)資產(chǎn)與財(cái)富管理業(yè)務(wù),高盛旗下也擁有 “G 系列” 開(kāi)放式基金組合,涵蓋多種投資策略。Nachmann表示,盡管永久基金的泛濫最終可能限制回報(bào)率,但他認(rèn)為這也會(huì)催生差異化,類似 “信貸周期” 的作用。
Nachmann在接受采訪時(shí)稱:“有些人會(huì)讓資金配置壓力左右投資決策。其中一個(gè)擔(dān)憂是,你是否感受到來(lái)自永久基金資金流入的過(guò)大壓力?是否會(huì)因?yàn)檫@種配置壓力,最終達(dá)成那些回報(bào)率不佳 —— 或者說(shuō)質(zhì)量不高的交易?”
Nachmann補(bǔ)充道,他會(huì)密切關(guān)注這類壓力。
“舉個(gè)例子,我不會(huì)給團(tuán)隊(duì)設(shè)定資金配置目標(biāo),因?yàn)槲易畈幌M吹降模褪侨魏稳艘驗(yàn)槿魏卫碛啥黄冗M(jìn)行資金配置?!?他說(shuō)。
根據(jù) PitchBook的數(shù)據(jù),目前永久型私募市場(chǎng)基金的規(guī)模約為 4270 億美元;按照當(dāng)前趨勢(shì),未來(lái)五年內(nèi)其總資產(chǎn)規(guī)??赡芡黄?1 萬(wàn)億美元。相比之下,傳統(tǒng)的 “提取型基金”(drawdown funds)市場(chǎng)目前資產(chǎn)規(guī)模約為 15 萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)同期將增長(zhǎng)至 20 萬(wàn)億美元以上。
除高盛外,許多大型資產(chǎn)管理公司 —— 包括阿波羅全球管理公司、Brookfield和KKR—— 均推出了此類永久基金產(chǎn)品。值得一提的是,多資產(chǎn)管理人可提供跨行業(yè)、跨策略、跨資產(chǎn)類別的多元化永久基金,從而能夠?qū)①Y金配置轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為機(jī)會(huì)最多的領(lǐng)域。
然而,在所有策略中,二級(jí)市場(chǎng)可能是市場(chǎng)扭曲風(fēng)險(xiǎn)最大的領(lǐng)域之一。
隨著越來(lái)越多永久基金涌入市場(chǎng),這一折價(jià)空間正不斷收窄。根據(jù) PitchBook 引用Campbell Lutyens的數(shù)據(jù),2025 年上半年,永久基金收購(gòu)二級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)的報(bào)價(jià)平均為資產(chǎn)凈值的 91.1%,較整體市場(chǎng)平均定價(jià)高出 432 個(gè)基點(diǎn),而 2024 年這一差值僅為 403 個(gè)基點(diǎn)。
PitchBook 指出,二級(jí)市場(chǎng)交易的競(jìng)爭(zhēng)已 “讓傳統(tǒng)買家受挫”,并提到為這類交易提供咨詢的律師表示,他們的傳統(tǒng)買方客戶在拍賣中往往不敵零售基金。
核心問(wèn)題在于,私募市場(chǎng)涌入過(guò)多資金,是否會(huì)最終導(dǎo)致 “私募市場(chǎng)溢價(jià)” 消失。
盛信律師事務(wù)所資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Rajib Chanda表示:“資金配置是關(guān)鍵問(wèn)題。人們希望在配置的時(shí)間和金額上獲得確定性 —— 這對(duì)消費(fèi)者而言是優(yōu)勢(shì),但對(duì)投資者而言卻是劣勢(shì)?!?錢達(dá)主要負(fù)責(zé)為拓展投資渠道的另類資產(chǎn)管理人提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與結(jié)構(gòu)搭建服務(wù)。
此外值得注意的是,為流動(dòng)性所做的這種權(quán)衡,并不意味著永久基金的投資者可隨時(shí)贖回資金。高盛的Nachmann也強(qiáng)調(diào),有必要向零售投資者普及 “半流動(dòng)性” 不等于 “流動(dòng)性” 的概念。
“這些都是非流動(dòng)性的私募資產(chǎn),因此你不能期望它們具備與公開(kāi)股票相同的流動(dòng)性 —— 可以隨時(shí)買賣。” Nachmann說(shuō),“這種投資者教育和信息傳達(dá)至關(guān)重要,進(jìn)而也會(huì)影響資產(chǎn)配置決策:你的資產(chǎn)中,有多大比例可以配置為非流動(dòng)性資產(chǎn)?”
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