游戲創(chuàng)作者阿圖爾·斯米亞羅夫斯基（Artur Smiarowski）認為，游元游業(yè)獨立游戲的戲收戲行幸存盈利能力在下滑，行業(yè)的到美淘金熱或許已在2024年達到頂峰。

據(jù)Gamalytic，暖背今年 Steam平臺上游戲的游元游業(yè)總收入預(yù)計為 47億美元，但收入排名后30%的戲收戲行幸存游戲平均僅賺取37美元。相比之下，到美今年也有約8%的暖背游戲收入超過10萬美元，前5%的游元游業(yè)頭部游戲平均收入則超過30萬美元。

這一數(shù)據(jù)是戲收戲行幸存Gamalytic通過算法估算的，因此存在誤差，到美但整體趨勢仍具代表性，暖背其揭示的游元游業(yè)是游戲圈近年愈演愈烈的馬太效應(yīng)趨勢，新玩家、戲收戲行幸存小工作室的到美生存會越來越艱難。

相關(guān)數(shù)據(jù)在社區(qū)引發(fā)了游戲行業(yè)從業(yè)者的熱議。有從業(yè)者指出，一些產(chǎn)品不賣座，必須考慮到的一個因素是，現(xiàn)在的準入門檻太低，任何人都可以制作并發(fā)布游戲，更不用說還有AI的加入，成千上萬款此類游戲的發(fā)布將嚴重損害平均水平。

“大約 50% 的新游戲根本無人問津，除非他們真正深入研究某個特定類型?！币灿杏脩粽J為，不受歡迎的部分原因是玩家審美疲勞，一些人以為只要模仿就能賺錢，如果是第二或第三款模仿某款已經(jīng)成功的游戲，或許能賺點錢，但第1000款類似的游戲就已經(jīng)讓用戶失去了期待。

“建立觀眾群比以往任何時候都更重要?！彼姑讈喠_夫斯基給創(chuàng)作團隊的建議是，要建立穩(wěn)定的粉絲群體，收集愿望清單，然后讓平臺的算法“認識你”，繼而滾雪球。

國內(nèi)游戲產(chǎn)品情況也不例外。伽馬數(shù)據(jù)測算了三季度移動游戲流水前十產(chǎn)品，僅騰訊游戲一家就入圍了7款，其中四款游戲包攬前四位。另外世紀華通旗下點點互動、網(wǎng)易和疊紙分別入圍了一款游戲。據(jù)悉，榜單測算的產(chǎn)品流水包括國內(nèi)iOS、Android及越獄等渠道分成前的總流水，不包含海外市場流水。

2025年上半年，無論是市場收入還是游戲用戶規(guī)模都再創(chuàng)新高，但金山世游發(fā)行副總裁劉異彼時就對第一財經(jīng)記者表示，上半年的拐點更多是頭部廠商的幾個頭部游戲拉高了天花板，中腰部廠商的生存壓力并未緩解。

“哪怕騰訊和網(wǎng)易這樣頭部的巨頭，也在強調(diào)怎么去做常青游戲，做更長期的運營。這和行業(yè)看到的增長其實是矛盾的?！眲愓J為，游戲行業(yè)越來越好，也是因為大家看到了幾個非常出圈的經(jīng)典案例，如《黑神話：悟空》這樣的里程碑之作，但各個賽道上失敗的項目不計其數(shù)，大眾看到的只是幸存者偏差。

中腰部廠商的生存難題在于，向上沒有辦法做到《三角洲行動》這種品質(zhì)的產(chǎn)品，“投不動也卷不動”，投入后失敗概率很大，而往下看，即便小游戲這樣的品類，跑出來的廠商也都是大廠為主。

“市場始終是二八分化的，要不然往上卷品質(zhì)和制作，要不然就是切一個非常垂直的細分品類，服務(wù)好一個特定的人群，然后做到這個內(nèi)容生態(tài)位下的一個頭部，這樣也能活下來?！眲愓J為，游戲是一個內(nèi)容行業(yè)，內(nèi)容行業(yè)的特質(zhì)在于，永遠有機會出現(xiàn)一個爆發(fā)。

在半年報電話會上，吉比特董事長盧竑巖也被問到“游戲行業(yè)重回景氣周期”的問題，他回答道，游戲行業(yè)并不是重新回到景氣周期，之前也沒有突然跌到很不好的狀態(tài)。“游戲行業(yè)只是過了之前快速發(fā)展的周期，到一個比較平穩(wěn)的狀態(tài)，自前幾年到現(xiàn)在，整個游戲市場的規(guī)模和機會沒有實質(zhì)的變化?！?/p>

盧竑巖也提到，游戲行業(yè)和其他行業(yè)不一樣的是，屬于文創(chuàng)行業(yè)，一個特點是，大家做得都不好，整個行業(yè)都不行，但如果大家都做得很好，整個行業(yè)的規(guī)模也會變大，這也意味著一直都有機會。

(本文來自第一財經(jīng))

(責(zé)任編輯：焦點)