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信用卡存量競爭考驗服務創(chuàng)新 數量連續(xù)11個季度“瘦身”

時間:2025-12-01 07:33:42 來源:素昧平生網

  來源:經濟日報

  近期,瘦身隨著上市銀行2025年半年報的信用新數續(xù)陸續(xù)披露,一組數據引起大家注意:6家國有大型商業(yè)銀行和9家主要股份制商業(yè)銀行的卡存信用卡貸款余額合計7.56萬億元,相較于年初減少近2000億元。量競量連同時,爭考中國人民銀行發(fā)布的驗服數據顯示,信用卡數量也已連續(xù)11個季度“瘦身”。季度截至今年二季度末,瘦身信用卡和借貸合一卡達7.15億張,信用新數續(xù)較一季度末減少600萬張,卡存較去年年末減少1200萬張,量競量連較2022年時的爭考最高位8.07億張下降11.4%。

  “我這兩年陸陸續(xù)續(xù)把6張信用卡注銷了4張,驗服現(xiàn)在就留了一張日常用,季度還有一張當備用。瘦身”36歲的梁晶告訴記者,她銷卡的原因有很多,需要交年費、忘記還款有征信風險、額度太高怕“管不住手”、權益變少后吸引力下降,以及如果真的急需用錢,還有眾多互聯(lián)網金融產品可以替代?!耙郧坝X得刷信用卡方便,但是現(xiàn)在一想到出門還需要帶卡,就感覺有點麻煩?!绷壕дf。

  曾經被視為零售金融“流量入口”的信用卡,如今已進入存量競爭時代。2022年,原中國銀保監(jiān)會、中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《關于進一步促進信用卡業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展的通知》,提出“嚴格規(guī)范發(fā)卡營銷行為”,并明確要求,銀行業(yè)金融機構不得直接或者間接以發(fā)卡數量、客戶數量、市場占有率或者市場排名等作為單一或者主要考核指標。監(jiān)管政策的收緊加速了信用卡行業(yè)的“瘦身”,在2年過渡期后,文件于2024年7月全面落地,成為行業(yè)轉向的“發(fā)令槍”。

  “移動支付普及、消費場景重構與用戶習慣演進長期作用,也是導致信用卡業(yè)務縮水的重要原因?!辈┩ㄗ稍兘鹑谛袠I(yè)首席分析師王蓬博認為,誰掌握了高頻支付入口,誰就具備了延伸信貸、理財等金融增值服務的先發(fā)優(yōu)勢。比如支付寶、微信支付這些平臺,正是依托強大的支付生態(tài),逐步嵌入花唄、微粒貸等信用產品,實現(xiàn)了“支付+金融”的有效閉環(huán),這驗證了以支付為基礎、逐步疊加金融服務的發(fā)展模式已成為行業(yè)主流路徑。

  從金融生態(tài)演進的視角來看,無論是傳統(tǒng)信用卡,還是互聯(lián)網信用支付產品,其本質都是基于信用的消費信貸服務工具。在合規(guī)前提下,二者的核心差異并不在于金融邏輯本身,而在于服務入口、用戶體驗與場景嵌入的深度。互聯(lián)網信用產品之所以能夠快速獲取海量用戶,關鍵在于其與移動支付流程實現(xiàn)了無縫融合,實現(xiàn)了即用即貸的體驗,將借貸行為隱于支付動作中,極大降低了用戶的使用門檻和決策成本。

  “對于小額高頻的支付需求,互聯(lián)網金融產品已經夠用了。”22歲的李博文告訴記者,對比之下,信用卡的賬單日、還款日、最低還款、循環(huán)利息、年費政策就像一套需要背誦的使用說明,感覺有點麻煩。李博文的感受并非個例,近兩年,“信用卡正在被年輕人拋棄”之類的話題多次在社交平臺上引起熱議。中央財經大學副教授劉春生認為,短期看,年輕人對信用卡使用率下降會導致銀行零售業(yè)務收入下滑、資產質量承壓;長期看,則會倒逼銀行加速數字化轉型、調整零售業(yè)務布局。

  在中國銀行研究院研究員吳丹看來,信用卡在年輕客群中的吸引力下降明顯,這一轉變促使銀行業(yè)從過去追求發(fā)卡量的粗放增長模式,轉向更加注重客戶價值挖掘的精細化運營階段。與此同時,相較于使用信用卡,年輕人如今更傾向于使用互聯(lián)網消費信貸平臺進行資金周轉,這種趨勢反映了數字金融消費習慣的深刻變遷。

  盡管信用卡業(yè)務近幾年呈現(xiàn)整體收縮態(tài)勢,但其在服務居民多元化金融需求方面的作用依然重要,尤其是在當前“擴內需、促消費”的政策背景下,信用卡仍被寄予厚望。吳丹認為,銀行需要重新審視傳統(tǒng)信用卡業(yè)務的定位,更加關注存量客戶的活躍度與忠誠度,而非單純追求用戶規(guī)模擴張。同時,也應加快數字化轉型步伐,探索更加貼合年輕人消費習慣的金融服務模式,從產品設計到服務體驗全面升級,以應對新一代消費者需求的變化。

  “銀行需推出面向年輕客群的定制化產品并優(yōu)化服務,監(jiān)管層也應規(guī)范市場并鼓勵創(chuàng)新,以推動信用卡業(yè)務健康發(fā)展?!眲⒋荷J為,信用卡要吸引和留住用戶,需打造特色權益、創(chuàng)新營銷并優(yōu)化體驗。未來發(fā)展可向高端化差異化邁進,加強與金融科技融合,提升安全性與服務個性化,同時拓展海外市場,以更好適配提振消費需求與用戶多樣化需求。王蓬博認為,展望未來,信用卡不應僅是支付工具,更應成為集信用管理、財務規(guī)劃、消費權益于一體的綜合金融服務載體。(經濟日報記者 勾明揚)

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